Comment développer son club quand on n’a pas d’argent ?
21/05/2019
Développer son association sportive sans argent. Est-ce possible de nos jours ?
Cette question c’est l’histoire du chien qui se mord la queue. Pour faire grandir le club il faut de l’argent. Et pour avoir de l’argent c’est-à-dire attirer plus de licenciés, avoir des sponsors ou remplir les demandes de subventions, il faut que le club mette en place des actions.
La difficulté c’est le manque de bénévoles, de personnes qui s’investissent et qui sont motivés pour avancer. En effet, les exigences administratives sont telles que la bonne volonté ne suffit plus, il faut des gens avec des compétences spécifiques. Le dirigeant moderne doit savoir maitriser l’informatique, la comptabilité, la négociation, être autonome, disponible et surtout avoir un grand sens des relations humaines. C’est quasiment une offre d’emploi ça, donc trouver la perle rare qui répond à tous ses critères et accepte de venir au club BENEVOLEMENT. Bon courage.
Au départ, on est un peu naïf. On est plein d’entrain et puis c’est pour la bonne cause. Mais les critiques se font de plus en plus assourdissantes. L’investissement n’est pas reconnu et cela devient très difficile de garder les gens. Diriger une association est un travail de longue haleine. Ceux qui réussissent, sont ceux qui sont capables de fédérer leur équipe dans la durer. Ce n’est pas une coupe mais un championnat sans fin.
La solution pour développer son association est d’avoir un projet club. Un projet associatif pluriannuel, écrit et formalisé. Ce projet vous permettra au fil du temps d’être cohérent et obtenir les ressources dont vous avez besoin. Voici, la solution tout-en-un, qui vous permet de tous faire en même temps, développer en augmentant vos ressources. Je ne réinvente pas la roue en vous disant cela mais attention êtes-vous certain d’avoir respecté toutes les étapes et dans cet ordre ?
Étape 1 : constituer son équipe projet
Seul vous n’êtes pas objectif et cela n’a pas de sens dans une association. Cette équipe doit être hétérogène afin d’avoir des points de vue différents. Elle doit être représentative de l’association. Membre du conseil d’administration, éducateur, joueur, arbitre, supporter, parent, partenaire mais aussi homme, femme, d’âges différents … Le maximum c’est un groupe de 6 à 7 personnes. Il vaut mieux être 2 ou 3 qu’avoir une équipe de fantôme.
Être trop nombreux, cela ne facilite pas l’investissement de chacun.
Étape 2 : Effectuer le diagnostic
Il est nécessaire de savoir d’où on part, d’où l’on vient, connaitre ses origines. Là, est tout le fondement de notre action et de nos actions futures. Il est important de faire un état des lieux le plus objectif que possible. Cet exercice pourtant déterminant est souvent biaisé car vous n’arrivez pas à prendre du recul. Il y a des organismes comme le DLA (dispositif local d’accompagnement), votre ligue ou des spécialistes en management du sport capable de vous accompagner dans cette démarche.
Étape 3 : Définir vos objectifs
Les objectifs sont souvent communs. Mais il est important de les rappeler constamment afin qu’il soit connu et partagé par tous les membres.
Étape 4 : Établir un plan d’action
Cette étape est cruciale afin de prioriser les actions en fonction des ressources financières, humaines et matérielles.
Cela paraît évident mais c’est la différence entre votre club et le club voisin. On peut avoir les mêmes objectifs mais ne pas choisir le même chemin pour y arriver. Voilà pourquoi, chaque club est différent, chaque club à son identité et son projet.
Étape 5 : Réaliser et vendre les actions
Mettre en œuvre le projet défini par l’ensemble de l’équipe le faire connaitre par les membres et aussi l’ensemble de la communauté. Cette notoriété aidera votre club à se développer. Réaliser des actions sans que personne ne soit au courant cela n’est pas très vendeur.
Vendeur parce que c’est ce projet que vous allez « vendre » pour constituer vos ressources. Vendre auprès de vos membres pour les fidéliser. Vendre pour recruter de nouveaux membres. Vendre auprès des différents partenaires : la presse, la mairie, les institutions ou autres sponsors.
Étape 6 : Réguler
Un projet change, les gens changent, les règlements … il y a des choses qu’on ne maitrise pas alors il faut être capable de réajustement pour atteindre les objectifs fixés.
Et vous, partagez avec nous vos idées pour développer votre club ?